字节打消巨细周,高投进换高回报的时期竣事了

时间 :2021-07-14 作者 : 来源: 浏览 : 分类 :新闻资讯
文|时娴 高洪浩 编辑|宋玮 黄俊杰 在内部公开讨论 8 个月之后,字节跳动取消了执行超过 9 年的大小周制度。 今日下午,字节跳动发布内部邮件,宣布将从 8 月 1 日起取消大小

文|时娴 高洪浩

编纂|宋玮 黄豪杰

在内部公然会商 8 个月以后,字节跳动打消了履行跨越 9 年的巨细周轨制。

本日下战书,字节跳动发布内部邮件,颁布发表将从 8 月 1 日起打消巨细周轨制。打消巨细周将直接影响员工的加班收进,但今朝的邮件中并未说起是不是会调剂薪酬。

按照这封邮件,从 8 月起头,有需求的字节团队和小我,可以经由过程系统提交加班申请。一名字节跳动听士告知记者,在公司申请加班的流程其实不复杂,只需在飞书上提起申请,带领核准便可。所以各部分可以随时按照本身的环境来决议该周是不是需要多加一天班。

一名字节员工在伴侣圈中暗示,“率土同庆”,并配了一张青山绿水的照片。“没有巨细周的字节,没有魂灵。” 在字节的一个去职群中有人如许说。 字节的巨细周是指,公司一周周末双休(年夜周),下一周只休周六一天(小周),以此轮回。这意味着员工每月都需要多上两天班,一年约在 24 天摆布,加班时双倍薪酬。

在曩昔 9 年,巨细周轨制必然水平支持了字节跳动的快速成长。对一家处于快速增加、充实竞争情况下的公司而言,哪怕每周只比他人快 0.1%,也能够滚雪球般地在互联网剧烈竞争中带来庞大势能。

“那时在 2015 年,本日头条利用一个月的产物迭代调剂,可以抵得上其他公司一个季度的产出。”一名初期插手字节跳动的员工说。 对员工来讲,固然工作时长更长,但营业进展快,成绩感年夜。同时,收进也更高。这些加班费计进到本就不低的工资中,使得字节跳带动工的薪水要远跨越其他划一体量科技公司。

但今天,十万人难以计数的加班时长,并未接上本日头条、抖音、TikTok 这几款产物,为字节孵化出新的增加曲线。当高投进没法带来高回报,巨细周轨制打消势在必行。

快手借重,争先颁布发表打消巨细周

最早斟酌要打消巨细周的是字节,但最早采纳步履的,是快手。 6 月 17 日,字节跳动新任 CEO 梁汝波发布了关因而否打消巨细周的查询拜访成果,在抽样中,三分之一员工不撑持打消巨细周,三分之一员工撑持,三分之一没亮相。

这个新闻在当天很快上了微博热搜。 那时看到热搜成果,快手内部告急起头会商,是不是也应打消巨细周。这个话题已超越几家互联网公司员工们的关心范围,酿成了公共会商的议题。打消巨细周,不但关系快手员工的工作与糊口,也关乎着快手的对外形象。

“快手此举是适应民气。” 快手人士说。 6 月 24 日下战书 6 点,字节发布巨细周的调研成果 8 天后,快手发邮件颁布发表打消巨细周。

快手在对内邮件中暗示,“我们撑持按需加班,增进营业发展。期盼用周全提效的体例,助力公司营业成长,组织成长。我们也朴拙但愿,每个快手人都能真正做到快手工作,欢愉糊口。”

和字节分歧,快手是在半年前才起头全员巨细周。

2020 年 12 月 29 日,在快手全员会上,一名快手高管称,西方的周日是一周的起头,良多团队周一开例会,周日员工便起头自觉筹办周报和例会内容。他说快手已有 70% 的员工在履行巨细周,为了让前中后台共同加倍慎密,快手将开启全员巨细周。

“事实上,周日加班效力很低,”一名快手员工告知《晚点 LatePost》,“可是其他人不走,带领不走,我也不敢走 “。

“打消巨细周的邮件来得俄然,” 多位快手员工暗示本身收到邮件的第一反映是惊惶,之前完全没有听到有打算作此调剂。

也有员工暗示,第一反映是钱没有了。“巨细周轨制每一年会多 24 个工作日,打消巨细周以后,也少了 48 天的工资。”

也有良多快手员工为打消巨细周而兴奋。“感受身旁的喝彩声延续了十几分钟”,一名快手员工说,“固然钱少了,但心里仍是高兴的。之前巨细周让我累到底子不想出门。加上我此刻是独身,我想要正常的双休轨制让我有时候往社交。”

刚起头没有加班费每一年送一部 iPhone

字节跳动成立于 2012 年 3 月,一起头就效仿华为的巨细周工作制。早期,巨细周没有双倍薪资。字节跳动实施的是积分嘉奖。

每一个员工周末来加班一天,就算作一个积分。员工积满 22 个积分,就会有 HR 通知可以领一部手机,是最新款的 iPhone。依照那时 iPhone 的售价,最高设置装备摆设 7000 多元。加班 22 天,相当于均匀天天 300 多元,低于那时字节一般开辟职员的日薪。 “很少有人是为了想要一部手机才来加班的”,一名字节初期员工告知《晚点 LatePost》,他以为这是营业驱动的成果。 “一天工作下来,可以较着感触感染到本身所负责营业的正向反馈。本身在工作中是飞速奔驰的。” 上述员工说。

哪怕每周只比他人快 0.1%,就能够滚雪球般地在互联网快速竞争中带来庞大势能。字节跳动营业收进 2015 年只有 16 亿元,到 2018 年已跨越 500 亿元,实现了年均三倍增加。

2019 年是字节跳动成立第 7 年,最初给该年度设定的营收方针为跨越 1000 亿元,以后调剂至 1200 亿,终究跨越了 1300 亿元。此时已成立 18 年的百度,营业收进为 1074 亿元。

打消巨细周这个决议做得其实不轻易

在进行抽样查询拜访之前,字节跳动已在斟酌打消巨细周轨制。 在全部互联网增加放缓的年夜布景下,此前巨细周轨制带来的领跑盈利逐步消逝。同时,员工的埋怨声愈来愈年夜。

巨细周也正在影响字节的雇用。一位接近字节的人士暗示,良多高级候选人都有不变的家庭糊口,没法接管如许的工作轨制。特别当招募外企候选人的时辰。

巨细周还影响了字节国内员工和海外员工的共同。每逢小周,字节员工周日也要上班。“由于存在时差,意味着有些海外员工需要在周六晚上就起头加班。” 一名接近字节海外的人士告知记者。

字节的气概是,以数据驱动决议计划。A/B 测试、BI(贸易阐发)的东西和方式论,是字节跳动领先行业的缘由之一。这些方式也被用于字节内部办理。

为了领会员工的真实设法,字节倡议了一场关于巨细周的抽样调研。员工被抽到填写问卷之前,需要签订一份保密和谈。 6 月 17 日,在字节例行的 CEO 碰头会(Bytedance All Hands)上,有员工问起公司是不是会打消巨细周。字节跳动新任 CEO 梁汝波发布了查询拜访成果,即三分之一的人不撑持打消巨细周,三分之一的人撑持,剩下三分之一没有填。

“字节办理层看到调研数据以后反而加倍纠结。” 一名字节人士告知《晚点 LatePost》。 尔后,字节办理层起头不竭会商各类关于巨细周的方案:

1、打消巨细周,员工按需加班;2、打消巨细周,薪水普涨 5%;3、不打消巨细周,环境如常;4、各营业按照现实环境调剂,不同一划定是不是打消巨细周。 字节投票的动静传出 8 天后,快手颁布发表打消巨细周。这像在字节内网里投了一颗炸弹,撑持和否决打消巨细周的员工争吵进级。乃至还有员工在其内测的社交软件 “飞聊” 是上开了房间,将链接发送到字节飞书上的一些公然的年夜群里,约请大师一路进往会商 “巨细周”。 撑持打消巨细周的一方以为,每一个人要有本身的糊口节拍,需要有更多的歇息时候;双休是每一个人的应有权益。 否决方以为,打消巨细周以后,每一个人的工作量其实不会削减,OKR 方针也不会由于打消巨细周就可以调低尺度。本来的周末双薪加班很有可能酿成了义务加班。 巨细周加班双薪,字节员工每个月会有相当于 4 天薪水的加班费。按此计较,一个本来月薪 4 万元的字节跳带动工,每一年会少拿 7.5 万元摆布。

快手颁布发表打消巨细周以后,多位否决打消巨细周的员工暗示出担忧,以为公司可能由于快手而跟朝上进步消巨细周。一名字节人士称,字节其实不会由于快手打消就跟进,没有立即颁布发表打消,是在斟酌连系各个营业具体需求来看,是不是有更公道的法子。据领会,字节办理层也想不大白,为何员工会为如许的工作争吵。 张一叫曾说,让员工强迫加班是中策。上策是让员工自动、高效和投进地加班。 这家成立 9 年的公司,竞争敌手不竭在变,内部的营业阶段也在改变。之前总结的方式和经验论,其实不必然顺应新的竞争情况。 在本日头条 DAU 增加迟缓的时辰,字节实时找到了公司的第二增加曲线——抖音。本日头条、抖音进献了尽年夜比例的字节营收。 本日头条和抖音以后,字节一向在寻觅第三条增加曲线,自 2018 年起头进进游戏、教育、社交等新市场,孵化了数十个新产物。固然此中也有番茄小说如许的产物脱颖而出,用免费模式冲击阅文的生意。但年夜大都新产物进展迟缓。

十万人难以计数的加班时长,并未接上本日头条和抖音、TikTok,为字节孵化出新的增加曲线。

“此刻的营业节拍固然快,可是新营业产出其实不高。我们暗里都很恋慕为抖音工作的人。抖音是个成熟的产物,年末绩效一般会更高。” 一名字节员工告知记者。 “打消巨细周是一个很小的缩影,反应的是一家公司整体的企业文化、看待员工的体例和立场,不管是对员工雇用、鼓励和不变,乃至对外舆论,都有潜伏的影响。” 一名字节跳动听士说,“若是是字节跳动先打消,快手也必然会跟进。”

情况产生了转变

2020 年 12 月 29 日清晨,一名拼多多员工竣事加班后在严寒的乌鲁木齐猝死。人们对互联网公司加班文化、硬核奋斗文化的抵牾情感一会儿扯开一个年夜裂口,其实不断发酵。

近两年,互联网公司的员工们起头愈来愈多地反思本身为这份工作事实支出了甚么。

每隔几个月,就会有一次偶尔事务发酵。这让更多人提出疑问,鞭策手艺前进的至公司正在将我们带进一个如何的将来。

企业把各类协作沟通东西做得加倍顺畅,让人与公司 24 小时相连。钉钉、飞书的“已读”、“未读”时刻反馈着你的工作状况;当同事发来加急动静,你几分钟内不回,飞书会自觉震动拨打你的手机……

企业对效力的寻求愈来愈极致,员工的糊口与工作的边界愈来愈恍惚。

对超长工时的正当性,北京西城法院平易近七庭李晗法官曾在 2019 年明白暗示 “996” 不合适中国现行法令、律例中关于工时轨制的划定,企业也不成以随便要求职工加班,必需要保障劳动者的身体健康。而且需要征得劳动者的赞成。

企业解决的体例是经由过程 “涨薪福利” ,周末加班付出双倍薪资,在知足员工的同时挑选及格劳动力。

经由过程高强度工作取到逾额回报,在之前是正面案例,是楷模。但今天,公家的情感改变了。

美国南加州年夜学新闻与传布学博士,现美国新罕布什尔年夜学助理传授张琳在本年接管《晚点 LatePost》采访时暗示,年青人将一代比一代更有批评思惟,更具有自我意识,更需要自我实现,在工作中对金钱以外的斟酌会越多。

大都行业增加盈利消逝,高强度工作和回报不再成正比,对企业来讲如斯,对小我来讲,也是如斯。

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